Scratch, desde peque?as a grandes, en general, para la estrategia de descentralización. Desde una perspectiva de ciclo de vida, el general está en un período de expansión a los mercados de los países en desarrollo, la competencia hace lo general a la etapa principal para obtener la ventaja de contar con el liderazgo en costes. Un enorme mercado interno, la invasión multinacional de restricciones internas, mano de obra barata y recursos abundantes, la división internacional del trabajo y el fondo de transferencia industrial, constituyen la base de las empresas nacionales comenzaron a existir, para crecer y desarrollarse.imanes cilindricos
Estrategia de descentralización debe seleccionar algunos productos tienen amplias perspectivas de mercado para la gestión centralizada, como una elevada permeabilidad suave ferrita EMI ferrita NdFeB servidumbre. Al mismo tiempo, esta selección centralizada debe ser capaz de aprovechar al máximo las fortalezas existentes de la empresa o empresas que buscan negocios en Grand comercial vinculado anteriormente! La ventaja en este campo para construir.
En la actualidad, muchas empresas nacionales magnéticos materiales se encuentran en una etapa de la estrategia de descentralización. Muchos de ellos tienen una base para un mayor desarrollo, y crecer como el potencial de los gigantes internacionales. Pero, ?quién va a pasar a primer plano? ?Cómo lograr el desarrollo sostenible? Estamos buscando a tientas en la oscuridad.
La integración horizontal
La industria nacional de material magnético necesario para completar la integración interna. Debido a razones históricas e introducción toros, industria de los materiales magnéticos, las peque?as empresas (incluso las grandes empresas en el ámbito internacional está a sólo peque?as empresas) crecen. De acuerdo con las leyes del desarrollo industrial, en una economía de mercado completamente libre, el desarrollo de una determinada etapa, la cooperación a través de empresas conjuntas, la cooperación, fusiones y adquisiciones, alianzas entre empresas, la libre competencia, etc, la conclusión de la integración del comercio intra-industria, mejorar la concentración industrial, lleno jugar con los efectos de las economías de escala.
La integración vertical
Terminación básico de la integración horizontal, fenómeno de integración vertical es más común. Cuando la integración horizontal en cierta medida, varias empresas importantes en la industria de la competencia. Si estas empresas quieren fusionarse entre sí y, a menudo sujetos a restricciones antimonopolio si estas compa?ías quieren comer el uno al otro por lo general más difícil; Luego medios importantes de la integración vertical para mejorar la eficiencia del negocio y obtener una ventaja competitiva. A través de la integración vertical de la extensión de aguas arriba y aguas abajo de la industria, la misma auto-desarrollo, tales como fusiones y adquisiciones, joint ventures, alianzas estratégicas.
En primer lugar una integración vertical ascendente puede ser más adecuado para la industria doméstica material magnético. En primer lugar, porque muchas de las materias primas del material magnético es un recurso escaso, el control primer ejercicio imanes de goma  eficaz de los escasos recursos, podría contribuir a crear una ventaja en el mercado interbancario. En segundo lugar, debido a que el material magnético utilizado, los clientes más abajo, la capacidad limitada de las necesidades de material de imán Kanjia integración aguas abajo de repente no muy fuerte. Una vez más, muchas industrias de transformación están ya altamente competitivo, los mayores obstáculos para intervenir ya sea aguas arriba en el país eran más propensos a abrirse.